浙江一家家具店,老板通過“異業(yè)合作”,一年盈利170萬。
案例背景:怎么說家具這個行業(yè)呢?就最開始我是覺得這個行業(yè)是一個十分暴利航運業(yè),總感覺是那種 三年不開張,開張吃三年的行當(dāng),要不然這行業(yè)還真的沒得玩。
后面稍微了解了一下這個行業(yè),以及做了些市場調(diào)查,其實這個行業(yè)跟普通行業(yè)沒什么區(qū)別,看似是低消產(chǎn)品行業(yè),
但細(xì)算下來他又不算,因為每天買家具的人,除了不是老顧客二次進(jìn)店以外,其實每天接待的顧客還是蠻多的。
而人人都說家具行業(yè)難做,我覺得最大原因還是售賣環(huán)境,造成的競爭力增強,再加上沒有那個當(dāng)老板會說自己能賺錢,所以也就給很多人造成了一個家具生意不好做的誤導(dǎo)。
要真不好做,這個行業(yè)早黃了,你說對不對?
說來說去,提高家具行業(yè)利潤的根本,最終還是指向了“競爭力”上。在同商城里比同行更優(yōu)惠,競爭力就強,就能獲得訂單。
我有一個浙江的學(xué)員,主要做床和柜子生意,在他們那個商城里,做同樣產(chǎn)品的商家,雙手雙腳都能數(shù)不過來,可見競爭力有多強,人家照樣一年賺個幾十萬。
拋去商業(yè)模式,其實商家之間的競爭,就只是服務(wù)。誰的服務(wù)好,誰就占優(yōu)勢,誰的服務(wù)差誰就占劣勢。但各花如眼,不管你怎么玩,總有顧客愿意跟你買東西。
唯一說,我們非要做商業(yè)模式,做活動的目的,只是自己人心不足,想要蛇吞象,想要走捷徑想要賺大錢而已。
接下來這套靠“異業(yè)”年賺170萬的方案,希望你多看看,從其中得到一些啟發(fā)。
活動介紹:逆向盈利課程中常講,獲客的精髓在于“滿足”,滿足顧客最根本的需求,而不管是家具行業(yè)還是其他行業(yè),顧客內(nèi)心最根本需求絕對不是產(chǎn)品本身。
1:消費滿1000元送1200元
2:消費滿5000元8000元
所贈送的不是錢,也不是本行業(yè)的產(chǎn)品,而是結(jié)合異業(yè)給與顧客額外的“需求”,給顧客一種雙重獲得的感覺。
比如:顧客買了一張床,所送的不是床墊,而是他扭頭可能同一樣需要購買的柜子。不送床墊的目的有兩個,一是增加二次購物,二是增加產(chǎn)品附加值。
可能這樣很難說清楚這個活動到底是怎么賺錢的,以及怎么異業(yè)合作,怎么消費5000送8000還能賺170萬,接下來我細(xì)細(xì)的給大家一條一條的講一講。
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我們以消費5000送8000為例子,消費的5000元比如是一張床,那么送的8000元就會變成,一套柜子、一張茶幾、一張飯桌,總價值8000元。
這一樣送的目的就是,顧客來買床,一般都是家里剛裝修,或者家具陳舊,不管是什么原因,如果顧客需要新床,那么有80%的概率他絕對也會對其他家具產(chǎn)品也有需求。
當(dāng)顧客對其他產(chǎn)品有需求的時候,他只需要花一張床的價格,就能滿足其他所有需求,不需要浪費時間,或者浪費金錢去進(jìn)行二次或者三次購買。
同時我們做這樣的活動,也就避免顧客“比價”,我一張床賣2000元,可能同行給你打個折只賣800,但同行什么都不送你,而我送你的東西,總價是值8000元,你有什么理由不選我而選我的同行呢?
除非是那種特別斤斤計較,拿著本滿商城的轉(zhuǎn),一個產(chǎn)品一個產(chǎn)品比總價,然后計算虧還是賺。但這種顧客,即使你不送他產(chǎn)品,你也絕對從他身上賺不到一毛錢,既然賺不到錢,干嘛浪費成交他的時間呢?
其次為什么不送床墊,原因就是床和床墊咱分開來賣,賺得要多得多,顧客買了床,得了一套禮品,心滿意足。但床墊你不可能不買優(yōu)雅,所以繼續(xù)花錢,又得了一套禮品更是心滿意足。
說句不好聽的,只花了兩件產(chǎn)品的錢,就把一套新房所有的家具全置辦齊全了,你顧客還有什么理由不從我這購買呢?
而對于我們老板來說,所有產(chǎn)品有一個標(biāo)價,以及一個折扣價,我把折扣下去的錢全置辦成了贈品,讓顧客覺得的爽的同時,我成本一分沒增加,賣得還比同行要好。
當(dāng)然這里面有一個點一定要注意,就是8000元的贈品不能“固定”,提前聯(lián)系好幾家商家,打好“異業(yè)聯(lián)盟”, 顧客需要什么,我們算好折扣的成本,給到顧客什么就完全可以了。
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