一萬多的椅子「巧木匠家具怎么樣」

作者 | 銀瀑布

編輯 | 吳懟懟

如果非得弄清楚「昌迪加爾椅」的來頭，你可以從新德里一路向北，花費110盧比，坐上印度鐵路二等座，窗外掠過的是喜馬拉雅山南麓的干旱平原，4小時后你才能到達昌迪加爾，這個僅有70年歷史的北印度新興首府。

從平原上拔地而起的那一刻，昌迪加爾便生長出極富張力的設(shè)計肌理。這個代表著「國家的現(xiàn)代化與進步」的城市，從誕生伊始便被寄予厚望：幾經(jīng)周折后，讓·柯布西耶制定了城市的總體規(guī)劃，設(shè)計了首府行政中心和大部分重要的民用建筑；他的表弟皮埃爾·讓納雷和其年輕的印度建筑師團隊設(shè)計了一套家具，用于新城市的政府辦公室、圖書館和官方住宅。

然而，讓納雷應(yīng)該從來沒有想過，這套家具在幾十年后，會流落到歐美的畫廊、拍賣行，或者卡戴珊的家里。

被冠以「侘寂風」標簽的這把椅子，也在如今制造業(yè)同質(zhì)化的江浙滬網(wǎng)紅店里紛紛亮相。但「侘寂風」的確是與讓納雷的初衷背道而馳的。

干凈的線條和幾何、模塊化的結(jié)構(gòu)——使其更易于被大規(guī)模生產(chǎn)，這也是其「實用」的設(shè)計意圖所在。

在小紅書App上搜索「侘寂風」，有超過2萬篇的筆記，其中不乏

關(guān)于「昌迪加爾椅」的真假鑒定帖。而在芝加哥的Wright拍賣行，這系列家具的平均拍得價格也在2萬美金朝上。

于是你可以發(fā)現(xiàn)，消耗品正在被人為地塑造成奢侈品。設(shè)計師被放置在神話敘事里，但這則神話里的神，皮埃爾·讓納雷，卻從未申請過專利或版權(quán)，他希望這是所有人可以大規(guī)模復(fù)制的東西。

美食編輯Yuki在半個月前搬進了位于長寧區(qū)番禺路的新家，這個50米見方的一居室再次成為了她施展軟裝技能的空間。一進門便是陽光通透的客廳，和各司其職的地毯、軟凳、木桌們。

我在一把藤椅上換鞋，Yuki說這把椅子是在一個中古家具店買到的。

她告訴我，從上海驅(qū)車2小時到桐鄉(xiāng)，就能到達號稱是「亞洲最大的昌迪加爾椅倉庫」的中古家具店。進入嘉興地界后，沿著公路進入工廠區(qū)，有著碩大標志「MUE」的家具倉庫不久便赫然在目。

倉庫有兩層，一樓是修復(fù)工廠間，工人們修復(fù)著正入倉的中古家具；二樓則是以木質(zhì)家具為主的偌大展廳，據(jù)說這里收集了市場上約90%的原版Cesca Chair和昌迪加爾椅。

倉庫主人之一的小天畢業(yè)于加拿大阿爾伯塔大學(xué)設(shè)計系，他向Yuki講述了自己的采購流程：疫情前自己會在網(wǎng)上競拍，獲得資格后就能去賣主家收貨。這些賣主通常是一些上了年紀的老人，所以偶爾也可以碰到一些名設(shè)計師款，有時一些普通的貨品賣主還會激情隨贈。

而今地域阻隔，貨難收，中古潮流也愈發(fā)席卷開來，中古家具的市場價自然也就水漲船高。

「等等，這把椅子多少錢？」

「八千二。」

我起身扶了扶藤椅。

在中國消費者購買家具的決策中，「設(shè)計」的部分存在一個長久缺失的時期。

令年輕人扶額的「中式紅木家具」在長輩眼里是保值投資必備，塞滿整個空間的豬肝紅色、堅如磐石的座椅是用來鍛煉人堅強意志的存在，或坐或臥都不是舒適安詳?shù)倪x擇。

而雍容華貴的歐式家裝，假壁爐、皮沙發(fā)和繁復(fù)的花邊吊頂是必備。如果一個用力過猛，就能順便達到身臨名都夜總會的效果。

從Yuki的講述里我也感受到，無論是想破了頭要購得一個原版中古家具，還是全屋智能家裝的流行，人們最終都要走進線下的家具賣場。

材料的選擇和身體的感受使得家具擁有幾乎強制的線下屬性，而櫥窗里的貨品展示，也是在網(wǎng)上了解品牌信息而走進門店的消費者獲得確定性的唯一渠道。

拿美國家具產(chǎn)業(yè)舉例，這個行業(yè)正在去制造化。家具商以代工為主，將核心的研發(fā)、營銷和渠道等核心環(huán)節(jié)保留在美國國內(nèi)。這樣一來，家居的品牌效應(yīng)就上去了。

所以專業(yè)的家具零售渠道正變得越來越重要。

據(jù)美國普查局的數(shù)據(jù)，近十年來家具和家居用品店的零售額從2010年的73.63億美元上升至2021年的125.07億美元。雖然2020年四月額度有極大的回落，但下一個月的銷售量也很快飆升。

美國的家具銷售渠道主要有兩大類，即專營渠道和綜合渠道。

專營渠道，顧名思義就是主要賣家具，比如床墊、櫥柜、桌椅。而綜合渠道則是附帶著賣家具，比如各種百貨商場、大型超市、綜合電商平臺等等。

在這之中，美國家具市場的專營渠道占比在55%左右。而目前國內(nèi)以各種直營店、經(jīng)銷店等專賣渠道為主，綜合渠道還尚在建設(shè)階段。

與此同時，德國聯(lián)邦統(tǒng)計局發(fā)布的統(tǒng)計顯示，2017年德國家具市場包括買手集團、專業(yè)零售商、展廳等在內(nèi)的專業(yè)家具零售渠道，占到了全渠道銷售額的超過80%。

無論是線上還是線下，消費者購買家具的過程不再孤立，而是流動的。

德勤2018年全球零售能力報告指出，全球內(nèi)消費者花費在實體店中的每一美元，其中有56美分是來自互聯(lián)網(wǎng)科技的影響結(jié)果，這比2013年上漲了36%。此外，通過多種方式包括電腦、手機APP、實體店等購物的消費者，比那些只在實體店中購物的人，消費金額要高兩倍。

所以在家具行業(yè)，一個專業(yè)的家具連鎖店的未來是越來越明晰的，因為消費潛力巨大，而人們需要更加透明和規(guī)范的家裝方案。

回看2021年的「設(shè)計上海」，本土家具設(shè)計品牌是在發(fā)力的。

諸如HAY、Maison Dada、USM等品牌發(fā)布新品群雄逐鹿，中國本土設(shè)計品牌也紛紛亮相，參展商有140余家，占據(jù)總數(shù)約一半。

但與此前不同的是，初創(chuàng)設(shè)計品牌的數(shù)量上去了，具有影響力的重磅品牌卻沒能擲地有聲。

對于中國消費者來說比較熟悉的「造作」（現(xiàn)名為造作新家）、「HC28」、「吱音」、「梵幾」等品牌，在2021設(shè)計上海展會卻失聲了。

他們的相似點在于，都在2007年至2014年成立，歷史不算長，但在短時間內(nèi)有著不錯的品牌認知度。

「造作新家」在2017年5月獲得2000萬美元的B輪融資后，在2020年8月完成了C輪融資。它推出過468個設(shè)計系列，有著超過2000個的SKU，客單價在3000元左右。

厲建偉在創(chuàng)立家具品牌HC28之前，曾在90年代就開始在國內(nèi)代理一個法國家具品牌。2019年其門店一度達到100家左右，客單價在4萬元朝上。如今搜索HC28的專賣店，盡管仍然在全球均有分布，但數(shù)量依然銳減至25家，屈居在「居然之家」、「紅星美凱龍」等大型家具零售賣場里。

鮑德里亞在《物體系》里曾闡述，人對自我形象的執(zhí)念和對個體存在感的渴望使得他們將自己的對權(quán)威、身份和地位的渴望寄托在物身上。消費是一種建立關(guān)系的主動模式。這種模式不止是人和物品間的關(guān)系，也是人和集體與世界的關(guān)系。它的意義是一種符號的系統(tǒng)化操控活動，人與人之間的關(guān)系通過物品達到自我完成和自我消解。

一個人在高級設(shè)計門店里買了一整套胡桃木做成的家具，便覺得是在實現(xiàn)自己的夢想，并認為這是一種社會地位的上升。那些法蘭絨的、緞面的、黑白灰的、「高端大氣上檔次」的意義，都有可能被賦予在每一件特定的家具上。

而設(shè)計的「價值」可能不在于它值多少錢，甚至不在于它的美學(xué)價值，而在于這些家具是否是方便使用的。畢竟，使用價值是區(qū)分設(shè)計和藝術(shù)的關(guān)鍵。將設(shè)計的功能項目「提升」到藝術(shù)的層面是一個有問題的現(xiàn)象。

我不免想象到幾十年前的印度上空，柯布西耶會透過飛機橢圓形的舷窗，望著北印大地。那時人人都睡在茅草棚里，一片塵土飛揚，女人們從來沒有屬于自己的地方，大家都是流浪者。這個越來越擁擠的國度需要建立秩序，那就讓設(shè)計將它改天換地。

而國產(chǎn)家具設(shè)計，還有一段路要走。

吳懟懟工作室原創(chuàng)出品

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